Perencanaan bisnis kerapkali dianggap sebagai sesuatu yang biasa saja dan tidak terlalu penting. Padahal berdasarkan pengalaman yang dhika dapatkan perencanaan membuat sebuah bisnis lebih terarah dan tujuannya jelas. Perencanaan bisnis juga dapat menarik investor ataupun pihak eksternal untuk mendanai bisnis kita. Jadi dengan modal Rp 0,- anda dapat membangun bisnis dengan modal minim. Makin nga sabar apa aja yang perlu disiapkan? Okedeh ini dia beberapa hal yang bisa kamu persiapkan dalam membuat perencanaan bisnis.
1. Executive Summary
: pokoknya buat gambaran bisnis yang menarik. Biar dilirik dan jelas tujuannya (singkat)
-Elevator Pitch
Satu atau dua paragraf Produk => Memiliki Harga => Bisnis
a. Masalah yang akan diselesaikan. terlihat di seluruh orang rasakan maupun diri rasakan. ==> peluang bisnis
b. Solusi Yang ditawarkan, untuk menawarkan masalah. Jelaskan Produk Sesuai penyelesaian masalah
c. Nilai Keunikan Produk, ekslusif dalam menyelesaikan masalahmu.
4. Market Analisis
Penjelasan lebih jelas fokus bisnis dan target pasar, kompetisi. Mengembangkan strategi bisnis. Pengembangan yang tepat. Seberapa besar hybrid (Harus Riset Pokoknya!)
A. Industry Deskripsi : sebesar apa bidang pasar. Pembeli, proyeksi. Berapa lama. Dengan data dan gratik
B. Target Audience : Gambaran pembeli. Data gemo dan geografis. Hobi, pengeluaranbulanan, status
C.Kompetitor analisis : melihat kompetitor, penyaing. Challenge yang dihadapi. Dengan kompetitor
D. Proyeksi : pengambaran umum, berapa dana yang dikeluarkan industri per individu untuk jasa serupa. Diiringi harga pasaran serupa. Proyeksi total
5. Competitor’ and branch Mark
Siapa aja pesaing dan apa yang dilakukan untuk menghadapinya
1. List Pesaing : Ditulis Juga Kenapa Harus bersaing
2. Analisis kompetitif, dari beberapa pesaing : kelebihan dan kelemahan mereka
3. Branch Mark :Membandingkan bisnis dengan yang sudah ada : memunculkan ide yang lebih inovatif dibandingkan yang ada. Menonjolkan keunikan
6. Marketing strategy dan plan
Segala langkah jelaskan 5 P (Posisi, price, produk, place dan promosi)
Positioning: gambaran dasar strategi pemasaran yang ingin ditawarkan ke audience atau inspwrtor : misalnya jasanya eksklusifnya
Pricing : mengapa menentukan harga. Dibandingkan Industri yang sama gimana dengan yang lain.
Produk : sekilas sproduk dan jasa . Solusi yang diberikan
Place : lokasi dan elemen geografi : penyebaran : aksesibel : diluar area gimana
Promosi : Nga cukup pakai sosmed, datengin satu demi satu orang atau lokasi : go online, platform online ; Jabarkan panduan strategi bisnis.
7. Organisasi dan Manajemen
Jual value diri, dan orang dibalik layar : menarik investor
Menjelaskan siapa kamu, teman dan latar belakang pengalaman dan reputasi, relevan dengan produk
Perkenalkan tim, latar belakang dan tanggung jawab jelaskan
Struktur dan legalitas. Jelaskan kedudukan
Tangani bisnis
8. Financial : bukan secara detail
Bicara analisis dan perputaran uang masa depan. Analisis terperinci dari masa lalu.
Untuk pendana atau bank : secepat apa terjual.
Panduan untuk proyeksi bisnis kedepannya. Sesuai financial
Tetap realistis. Membuktikan kenapa bisa dicapai. Memotivasi
-Sales forecast
Harga jual per unit, total unit terjual, sales volumr (hj× Unit), biaya Produksi per unit, biaya produksi dikali banyak yang dijual, gross margin (pendapatan kotor)
-pengeluaran yang dikeluarkan
Perhitungan dengan biaya tetap serta variabel : breakdown elemen kecil biar realisti
-cashflow
Proyeksi uang masuk dan keluar. Carikan probit. Untuk tiga tahun kedepannya. Tampilkan juga harta
-break event analisis
Analisis pendana. Bila bisa berkembang dan menghasilkan. Kapan nilai jual dan biaya dikeluarkan sama.
Closing dan Kontak
Lebih enaknya dikasi kalimat penutup yang menarik investor. Paling ngak tertarik dengan bisnis dengan data perusahaan. Kalau ada Lampiran bisa.
Gimana udah dapat gambaran? Masih ada pertanyaan feel Free untuk bertanya di Instagram saya @dhika.jan